精益戰略與規劃

 一、業務介紹

光華博雅的精益戰略與規劃服務協助各類公司--從業績不佳的企業到市場領導者--在日益激烈的競爭中發掘新的利潤增長點,重新定位未來業務,規劃出如何贏得競爭、吸引客戶,快速增長的路線圖。

二、核心價值

1、適應全球化、商業化進程2、提升客戶的綜合競爭力,特別是持續增長能力3、充分利用戰略引領組織的前進方向4、合理明晰、使用客戶現有資源5、強化團隊與員工溝通6、激勵員工,充分調動其積極性

三、實施策略

首先是確定競爭的領域以及衡量成功的指標。我們仔細分析客戶的業務單元,在明確其核心業務和相關業務的基礎上,制定戰略,通過加強核心業務、利用相關業務實現利潤增長。利用一系列工具,包括客戶細分、競爭者研究以及成本分析,這些工具可幫助客戶實現最佳戰略。

精益戰略部署的要點分成三個層面,分別從績效、溝通和成長三方面進行開展。在績效目標方面進行精益戰略部署則需要設定有挑戰性目標,通過接球流程在各級管理團隊中建立共識,通過持續的PDCA建立整個企業的學習型組織。