精益人才培訓

一、培訓內容

技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。

精益生產管理人才是企業的細胞,是企業執行系統中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是混凝土當中的鋼筋,班組長群體培養的重要性不言自明。管理是一門技術,也是生產力??茖W的工具和方法才能幫助我們溯本求源,從根本上解決問題。

二、課程收獲

1、降低成本 2、提升質量 3、縮短交期 4、改善安全 5、項目滾動計劃表 6、提升士氣

三、課程對象

企業管理者,生產負責人。